企业企业---等级---- 华誉（广州）有限公司-iso管理体系,管理体系,环境管理体系----各类咨询服务

iso，其全称是international organization for standardization，翻译成中文就是“化组织”。iso成立于1947年，是的化组织。

做iso的好处

1. 加大关键问题控制

2. 提升服务增加市场占有率

3. 提升品牌效益

4. 节省成本

5. 责任可追溯

6. 持续的改进提升

7. 增强市场竞争力

8. 提升管理水平

9. 获取国际贸易的“绿色---”

10. 树立企业形象

11. 有效---企业生产中的风险

12. 促进企业可续性发展

13. 其他积极性的

企业企业---等级---做选华誉-欢迎来电华誉了解更多信息哦！

iso9001:2015体系常见问题

作为咨询师，经常有客户和朋友来咨询各种问题，的就是关于iso9001:2015体系的，以下是我整理的常见的问题，供大家参考，如有谬误，敬请指教：

31、2015版强制要求使用fmea吗？

没有。

32、什么是基于风险的思维?

基于风险的思维我们都自动会做，在做事情的时候经常有意识地去得到的结果。风险的概念一直隐含在iso9001标准里，新版本使它更明确，并将其扩展到整个管理体系。基于风险的思维能够---从开始到结束的风险都得到考虑。基于风险的思维，使预防措施成为战略和业务策划的组成部分。

33、iso9001:2015哪些条款涉及到风险?

引言--解释基于风险思维的概念。

第四章--要求组织确定qms过程并应对风险及机遇。

第五章--要求管理层：

--提高基于风险思维的意思；

--确定及应对影响产品/服务符合性的风险和机遇

第六章--要求组织识别与qms绩效相关的风险及机遇，并制定适宜的应对措施。

第七章--要求组织确定并提供所需的资源。

第八章--要求组织管理其运行过程。

第九章--要求组织监视、测量、分析及评价应对风险和机遇措施的效果。

第十章--要求组织纠正、预防或减少非预期结果并改进qms，更新风险和机遇。

注：风险总是存在的，随时都要保持适度的关注（第七、八章）。

34、为什么要使用基于风险的思维?

成功的组织自觉运用基于风险思维，因为带来的好处：

改进管理方式

建立主动改进式的企业文化

协调一致

---产品和服务一致性

提升顾客---和满意度

新版iso9001审核的难点（2015年）

在对2015版标准进行确认的过程中，人们识别出来一些他们认为审核当中可能遇到的难点，而这些审核难点都是标准中的新要求，这对新入行的审核员来说必然是有困难的。在dis版iso9001：2015确认过程中识别出的审核难点有：组织所处的环境、有关利益方、应对风险和机遇的措施、组织的知识、外部提供控制的类型和程度等。从操作层面来讲，新版标准进一步强调脱离“逐条审核”的需要。因为在审核过程中主要是对组织的过程进行评审，---过程的轨迹，当审核组织的过程时，不单看的是这个过程本身。比如，当审核组织的采购时，不仅要看7.4条款，作为一个过程，要考虑采购的需求来自于哪里、供方的评价以及来料检验等。按照过程方法进行审核时，你会发现它跟很多其他的东西，比如能力、不符合等相关，也可能跟纠正措施或采购条款有关。作为审核员要问自己一个问题，企业这样做是否达到了所设定的过程目标，是否能让组织始终达成所设定的目标。如果你觉得有了问题的时候，需要进一步追诉和验证组织的体系不符合iso9001标准哪一条要求，然后对该情况进行定量或定性分析。

在准备向 is0 9001:2015 标准过渡时应考虑以下措施：

1、获取 iso 9001:2015 的标准文本，熟悉其要求。

2. 通过机构、评价和等经---的培训提供方，参加关于 is0 9001:2015 标准的培训。

3. 考虑关于的培训以---熟悉基本的风险管理实践和术语。

4. 通过 iso 网站基于风险的方法的免费文件和 ppt幻灯片。这些信息对促进和理解基于风险的方---有帮助。

5. 对现有管理体系进行差距分析。要求机构提供适合此目的的检查清单。

6. 接触机构，确定现有管理体系的客户从 is0 9001:2008 向 iso 9001:2015 标准转化的时间表和要求。

7. 如果组织正在策划或是正在取得 is0 9001 的过程中 ， 与机构接触 以确定它们开始发放 is0 9001:2015 ---而不是 is0 9001:2008 ---的时间。

is0 9001:2015 提供了的灵活性让组织保持针对其特定过程和产品的管理体系。基于风险的方法，组织应---获得形成文件的信息以应对风险和机会，如程序、作业指导书和其他管理体系文件。is0 9001:2008 在 iso 9001:2015 发布三年后不再有效。

<国际---性文件 9:2015 —— is0 9001:2015 转化策划指南>5 为组织、机构和---机构准备从 is0 9001:2008 向 is0 9001:2015 转化提供了一般性指南。