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不管是出于什么目的，我都希望你们能好好利用iso9001的体系，不断的改进，不断的完善自己的体系，让我们的iso9001成为你至大的---。

iso9000发展的新动向

在生产上，敏捷管理是指根据客户订单，可以随意生产和改进产品；在市场上，它以顾客价值为中心，丰富客户价值，生产出个性化产品和服务；在组织上，敏捷管理需要把生产和销售活动的所有资源结合起来，并与供应商和客户进行有效的沟通，从而形成和利用市场的优势；在管理上，从强调命令和控制的角度向---、激励、支持和---转变。

从追求利润的至大化转向了对公司的可持续发展。结果显示，以利益至大化为唯i一的经营目标，是导致公司过早死i亡的一个主要原因。随着产品---、技术---和知识---的不断加速，企业的发展可持续发展已是一个远高于经营效益的问题。

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东莞iso——华誉（广州）有限公司管理培训平---整、科学、系统，特点---，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势---。

---对采购的品质进行监控。挑选有---的供应商，对供应商的供应进行严格的管理，---原材料、外购件、协作件等的制造达到预定的品质标准，避免因外购的不合格而影响到至终的。

---对工艺品质的控制。识别和实施合适的工艺，采用合适的设备，---设备的工作性能和工作条件，对影响产品的性能和操作的操作进行严格的控制，---产品达到设计的标准，预防不合格产品的发生。

---检查和测试的管理。按照品质规划和文档化的流程，---产品的品质和品质，以---产品的品质，避免不合格的产品进入生产，避免不合格的工艺产品进入下一步，不能将不合格的产品交给客户。

---控制搬运，储存，包装，保护和运送。在上述各工序中，应采取有效的防护措施，避免产品的破损和老化。

---严格控制检验、测量及实验仪器的品质i，---检验和测试的方法符合要求，以---检验和测试的正确性，避免由于检验方法的不合格而导致错误的判断。

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