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体系对企业而言有什么好处呢?
1、管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙” ：在 也可以有取得顾客---的“---” 。这为发展出口创造了有利条件。
2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了管理体系---，可---简化用户---过程。
3、提高企业整体素质、意思和管理水平，从而明显提高工作效率。
4、产品的控制水平明显提高。
5、取得经济效益，降低损失，直接带来了客观的经济效益。
6、提高顾客满意度。管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度---提高，为企业赢得---的信誉。
7、树立企业形象，提高企业度，取得宣传效益。
8、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。
9、锻炼管理队伍。通过实施产品和体系，使一代企业管理人才在过程及后的管理工作中学会运用的企业管理方法，邵阳iso价格，不但对当前的管理工作，也对今后的发展培养了业务骨干，邵阳iso公司，为企业的发展奠定了人才基础。
10、通过文件控制进行有效管理。分清职责和权限，提高管理水平及效率;提高现场管理水平。
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二、对组织环境的理解
“确定外部和内部因素”意味着什么？应该考虑什么？ 应该走多远？
一个建议的方法是建立一个正式的过程来决定要考虑什么以及为什么要考虑这些。这种方法的意义在于：
1、它使该过程正规化，---其得到实行。
2、防止过度确定相关的外部和内部因素。
3、 组织的目标是取得，这样做能预防与外部审核员关 于符合性的争议。
内部因素的事例可包括：
内部审核结果和自我评价结果；
成本数据的分析；
技术趋势信息的分析；
竞争性分析；
顾客评审、审核、---和反馈的结果；
实际的---值观和文化与组织预期的对比；
组织绩效；
组织的佳实践与的对比；
员工满意度数据分析
有一个未被充分利用但在识别内部因素上非常有力的过程是自我。自我评价应引起充分重视。自我评价可以是比较复杂的，利用类似美国波多里奇奖、欧洲 efqm奖，或美国学会的管理体系自我评价指南那样的标准。
评价也可以很简单，利用七项管理原则 4 作为指南。这将由组织来确定要进行何种详细程度的分析，以及需要什么后续行动、监视和评审。
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什么是iso体系？
iso，其全称是international organization for standardization，翻译成中文就是“化组织”。iso成立于1947年，是的化组织。
iso管理体系标准是化组织（iso）制定的，iso标准科学总结了国际上---的管理理论和实践经验，适用于各类型、不同规模的组织，对于加强组织“法治”化，实现节约型管理，并保持改进提升、竞争实力具有重大意义。
“”一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。iso/iec指南
2：1986中对“”的定义是：“由可以充分---的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动”。举例来说，对（供方或卖方）生产的产品甲，第二方（需方或买方）无法判定其品质是否合格，而由第三方来判定。第三方既要对（供方或卖方）负责，又要对第二方负责，邵阳iso，不偏不倚，出具的证明要能获得双方的---，这样的活动就叫做“”。
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河池邵阳iso-华誉免费咨询-邵阳iso公司由华誉（广州）有限公司提供。华誉（广州）有限公司是一家从事“管理体系,环境管理体系,职业健康安全管理体系,服务”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，---经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“华誉”品牌拥有------。我们坚持“服务，用户”的原则，使华誉在其它中赢得了客户的---，树立了---的企业形象。 ---说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
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